活动前夕，顶度集团景区管理有限公司、艾肯中国·耕星文旅、蜗牛（北京）景区管理有限公司、黄龙酒店运营管理有限公司等12家行业领军企业相关负责人“兵分两路”走进湖州各大旅游景区开展走访调研，“南太湖观光大道”线路调研团走访了仙山湖国家湿地公园、中国扬子鳄村、龙之梦动物世界、中国原乡小镇、移沿山生态景区等景区；“浙北秘境”线路调研团走访了安吉古城国家考古遗址公园、莫干山庾村、蠡山景区、善琏湖笔小镇、双林古镇、南浔古镇等景区，就营销运营、数字化、业态引育、景区孵化等景区上下游全链条领域与景区运营方展开深入座谈交流，共同探讨湖州市旅游业的转型与发展。
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活动现场，湖州市文化广电旅游局党委副书记、副局长金加宝发表讲话，他指出，旅游景区是湖州市旅游发展中坚力量，当前景区面临的转型提质迫在眉睫。
他强调，通过多年发展，湖州已经形成了乡村、自然、人文、新业态全类型覆盖的景区格局，但能级不高、品质下滑、创新营销偏弱等景区发展问题亟待解决。目前，湖州市正通过更新升级服务设备、加快文旅项目孵化培育等系列举措，推动打造文旅融合集聚区，培育文旅融合新业态及优质文旅市场主体，以促进文化和旅游产业高质量发展。
他表示，接下来，湖州市旅游景区要努力成为新形势下的优质景区，重视共享、文化和数智化发展，全面重视景区运营成效，坚持运营前置、创意策划和效益为王，以提升景区的综合价值和市场竞争力。
现场，蜗牛景区管理集团总裁覃奋、浙江鸣泊数智文旅发展有限公司高级顾问叶华明分享活动期间的调研感受。长兴旅游集团、移沿山景区、善琏湖笔小镇等景区代表发布转型提质需求，阐述景区发展需求，得到顶度集团景区管理有限公司等多家知名文旅企业积极响应。
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湖州多家景区及运营单位与考察调研企业达成合作意向签约。12家企业代表与在场景区代表交流洽谈。
本次旅游景区供需对接交流活动的圆满举办有效推动湖州市旅游景区转型提质工作迈出实质性步伐，为湖州市旅游业的可持续发展注入了新活力，通过这样的活动，湖州市有望进一步提升旅游品牌形象，吸引更多的游客，推动地区旅游经济的全面发展。
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