询达数据提供2B模块数据采集服务，服务于超过10个行业。

2017年实现营收13万，2018年上半年已实现11万订单。

预计全年营收将达到30-40万，显示出强劲的增长势头。

2. 互联网挖掘机

免费版试用客户445个，包括11个欧洲用户，提供关键词检索功能。

收费版提供定制服务，信息检索量比同类产品多2000倍。

在农业领域、房地产行业使用反馈良好，显示出产品的实用性和市场认可度。

3. 暗网数据挖掘

付费客户6个，包括1个欧洲用户，已建立与军方和公安的联系。

预计获得2000万订单，显示出暗网数据挖掘服务的市场需求和盈利潜力。

暗网数据的追踪与监控能力，为公司提供了独特的竞争优势。

4. 技术创新

拥有20项发明专利，形成技术壁垒，确保了技术领先优势。

暗网挖掘技术行业领先，提供互联网/暗网挖掘机、机器学习等先进技术。

产品迭代经过严格测试流程，确保了技术的成熟度和可靠性。

5. 产品体系

构建了完整的公司产品体系架构，包括互联网挖掘机、暗网挖掘机、机器学习等。

产品线覆盖了数据采集、分析、挖掘等多个环节，为客户提供了一站式的数据服务解决方案。

6. 市场定位

目标市场包括金融、互联网、反恐、农业、制造业、咨询等多个行业。

主要面向中小型企业，有数据化发展的需求。

客户超过100家，显示了询达数据在数据挖掘领域的市场份额和客户基础。

7. 竞争能力

在数据挖掘领域具有明显的技术优势，特别是在暗网数据挖掘方面领先。

与竞争对手相比，具有更强的挖掘深度和范围，能提取电话等关键信息。

凭借核心技术开发的产品和服务赢得了众多中小型企业的认可。

8. 盈利预测

2019年预计盈利200万元，2020年预计盈利500万元，2021年预计盈利1000万元。

展现出强劲的增长潜力和市场竞争力，为投资者提供了良好的回报预期。

三、史杰松老师策划逻辑深度剖析

史杰松老师在策划《询达数据商业计划书》时，其逻辑深度可以从以下七个方面进行剖析：

1. 市场定位精准：

史杰松老师首先对数据产业的市场规模和细分市场进行了详细的分析，确保了项目定位的准确性。

通过分析政府政策、金融和互联网行业的数据投入，确定了数据产业的发展趋势和潜在的市场机会。

2. 技术与市场需求对接：

策划中强调了技术融合的重要性，特别是云计算、大数据和物联网技术的结合，这表明了对技术趋势的深刻理解。

通过识别行业痛点，如暗网数据难以采集、数据无法产生有价值的分析结果等，策划了相应的技术解决方案，实现了技术与市场需求的有效对接。

3. 团队背景与项目匹配：

策划中详细介绍了核心团队成员的教育背景和专业经验，显示了团队与项目的高匹配度。

通过展示团队成员的专利、著作权和专著等成就，增强了项目的可信度和专业性。

4. 创新与技术领先：

强调了项目的创新程度和技术水平，如并行挖掘网络机器人、图像识别网络机器人等，突出了项目的技术优势。

通过展示专利和技术壁垒，证明了项目在数据挖掘领域的领先地位。

5. 财务预测与融资策略：

提供了详细的财务预测，包括未来三年的盈利预测，这显示了对项目经济可行性的深思熟虑。

策划了明确的融资需求和使用分配，包括企业估值和出让股权的具体计划，这表明了对项目资金需求和未来发展的清晰规划。

6. 营销与市场推广：

策划中包含了多渠道的营销策略，如口碑营销、合作渠道、线上分销等，这显示了对市场推广的全面考虑。

通过分析销售渠道和营销手段，确保了项目能够触达目标客户群体。

7. 发展规划与长期愿景：

策划中提出了短期、中期和长期的发展阶段，每个阶段都有明确的目标和计划。

通过展示企业的发展规划，包括产品服务的定位和目标市场的拓展，传达了项目的长期愿景和增长潜力。

通过这些深度剖析，可以看出史杰松老师在策划《询达数据商业计划书》时，不仅关注了项目的市场和技术层面，还考虑了团队、财务、营销、发展等多个维度，确保了策划的全面性和深度。

史杰松老师的这份商业计划书，不仅展示了询达数据的核心竞争力，更体现了他对数据产业的深刻理解和对企业未来发展的精准把握。对于寻求数据化转型的企业家来说，这份计划书无疑是一份宝贵的参考，值得每一位企业家关注和学习。返回搜狐，查看更多