创机电业成立于2003年10月20日，是香港创科实业集团旗下最大的全资子公司，是香港创科集团全球最大的生产制造基地，产品主要是电动装修及建筑工具、地板及地毯电动清洁工具、户外电动及内燃推动的园艺工具、园林机械、太阳能户外灯、刀具、电子测量仪器等。

创机电业自1988年进驻东莞厚街以来，32年间由最初规模不大的小型工厂发展到目前拥有16000多名员工的大型企业，销售额也由最初的50万美金迅速上升到60亿美金的可观销量。和其他加工贸易企业一样，公司初始也是走来料加工的代加工路。但是，考虑到加工贸易利润率低、没有自己的发言权，创机电业最终决定走上自主品牌路。

“自2000年以来，香港创科集团积极实施自主品牌战略，在全球收购了多个欧美高端知名品牌，目前已拥有11个欧美高端知名品牌，产品市场份额位居全球同类产品第二位，是全球同类产品的世界级生产供应商之一，已成功实现了从原设备生产商（OEM）到设计生产商（ODM）到品牌生产商（OBM）的转变。”东莞创机电业负责人王应权介绍。

据介绍，创机电业在厚街镇建设了占地412亩的大型工业园，设立大型生产基地1个，研发中心1个，成为东莞机电行业的龙头企业，并荣获国家商务部颁发的转型升级示范企业，为当地企业的转型升级树立了标杆，公司还荣获2019-2021年度东莞市加工贸易转型升级示范企业。

自2017年被认定为“东莞市倍增计划名誉试点企业”以来，创机电业一路实现高速发展。2019年，其年产值达到194.5亿元，同比增长10.2%；工业增加值20.9亿元，同比增长7.4%；2019出口192.77亿元，同比增长9.6%。

“不管员工回没回来，我们都正常发工资。”

2月26日，东莞创机电业向厚街镇政府捐赠了5万个口罩，支援厚街企业复工复产。当时，作为防疫重要物资之一的口罩，在东莞依然属于较稀缺资源。一家员工数过万的大型企业，是如何做到在满足自身防疫需求的同时，还能向外进行捐赠的？他们又是如何推动复工复产工作顺利开展的？

从2月新冠肺炎疫情发生到5月底疫情稍缓，创机电业负责人王应权几乎都没休息过。“压力很大，我们厂16000多人，万一哪里出现纰漏，可怎么办？”

员工返岗、企业复工、赶订单、疫情防控……王应权要考虑的问题很多。“一手抓防疫，一手抓复工，两手都要硬，尤其，防疫是重中之重。”王应权向记者说道。

为顺利复工，完成订单以免丧失客户信誉度，2月25日，创机电业在防城港包车接回了第一批广西防城港及周边员工55人，并给每位员工送上矿泉水和方便面。随后，创机电业陆续派出大巴到广西、贵州、云南等地接员工安全返岗回来。

返岗后，疫情防控是重中之重。面对口罩、防护服等防疫物资紧缺，创机电业提前进行了采购，满足了员工日常生产需求。落实防控，创机电业还成立了由11个防疫小组组成的指挥部，从员工排查、食堂管理、清洁消毒管控到生产防疫管控、厂房设施管控再到紧急应急处理等都做了详细的分工。

2月底，创机电业返厂员工就达到1.3万人，达到满员时的八成，企业得以顺利复工复产，产能也恢复到原来的80%。

而返岗初期，王应权曾表态，所有员工不管有没有回来上班，1月份工资准时正常发放，不受疫情影响。

文字：向连

摄影：向连

编辑：钟彦亮